4月6日下昼，公司党委书记、董事长王振智接纳“四不两直”方法到宝钢股份宝山基地年修现场开展检查指导。
王振智来到第三分公司承接的宝钢三烧结环冷机刷新项目、冷轧C112三电及节能刷新项目现场，详细相识项目施工希望，实地审查工程质量和清静管理情形，对第三分公司在整个年修时代的施工组织、资源设置、协调管理给予一定，对在节日时代坚守一线的全体员工体现真挚慰问和衷心谢谢。王振智对技改项目现场管控事情提出详细要求，一是要将清静事情视为重中之重，压实各级清静责任，以铁腕管控筑牢清静防地；二是强化施工质量，增强要害部位的施工验收，用过硬品质赢得市场口碑，打造经得起时间磨练的精品工程；三是项目施工岑岭已过，要组织协调好员工休息，杜绝疲劳作业，确保员工能够以饱满的精神状态打好攻坚战，包管项目高质量收官。
王振智来到协力分公司承接的宝钢三烧结制酸项目现场，详细相识项目希望以及协力分公司阿米巴谋划推进情形，实地检查了施工质量与消防清静状态，对协力分公司年修时代的各项事情给予了一定。王振智对清静生产及阿米巴谋划推进事情提出详细要求，一是要重视现场清静管控，严酷落实清静管理制度，重点关注现场消防设施情形；二是要增强磨练质量管控，切实将质量控制贯串磨练施工全历程，把好磨练历程质量关及验收质量关；三是要求将阿米巴谋划与各项作业深度融合，强化年修现场细腻化管理，为年修的顺遂收官提供坚实包管。
公司副总工程师孙慧，安监部副部长李强，第三分公司、协力分公司有关向导陪同检查。
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